Як отримувати на 40% більше лідів, знизивши їх вартість удвічі
- Миколай Чевердак

- 3 години тому
- Читати 2 хв
Опис клієнта
Провідний український виробник та постачальник деталей трубопроводів і запірно‑регулюючого обладнання. Компанія має власне виробництво, продукція сертифікована за стандартами ISO, DIN та ДСТУ. Працює в сегментах B2B, B2C та B2G, забезпечуючи комплектацію об’єктів водо-, газопостачання та пожежогасіння.
Стратегія та структура кампаній
Ми відійшли від загальних запитів на користь глибокої сегментації. Було запущено понад 60 кампаній, розділених за типами:
Пошук (Search): Понад 35 кампаній, розділених за конкретними групами товарів (від засувок 30ч6бр до манометричних кранів). Всі оголошення перекладені українською та адаптовані під запити.
Shopping: Поділ на «Дорогі» та «Дешеві» категорії, окремі кампанії для фланців за тисками (PN6–PN160).
Performance Max: Використання трьох типів таргетингу (інтереси, пошукові терміни, сайти конкурентів).
Етапи оптимізації та «робота над помилками»
Проєкт пройшов через кілька фаз тестування стратегій, що дало важливі інсайти:
Фаза 1: Навчання та переклад (Липень – Вересень 2025)
Дія: Технічний аудит, налаштування GA4, запуск структури. Масштабний переклад оголошень українською. Заміна російсько-українського фіда на виключно український.
Результат: Досягнуто стабільних показників, що перевищили результати 2023 року. CPA впав з 246 грн до 121 грн.
Фаза 2: Експеримент із «Цільовими дзвінками» (Жовтень 2025)
Дія: Спроба оптимізуватись лише на binotel_ct_target_achievement (цільові дзвінки).
Проблема: Менеджери некоректно позначали дзвінки в Binotel. Алгоритми Google недоотримали даних.
Висновок: Повернулися до оптимізації за всіма отриманими дзвінками (binotel_ct_call_received), щоб дати алгоритмам більше сигналів.
Фаза 3: Фокус на середній чек (Листопад 2025)
Дія: Вимкнення «дешевих» категорій (фітинги, фланці) на користь високого чека.
Проблема: Різке падіння кількості конверсій. Менеджери залишилися без роботи, а загальна ефективність впала.
Висновок: Повернення до повної структури для підтримки стабільного потоку лідів.
Результати в цифрах
Завдяки гнучкому перерозподілу бюджету (90% на перевірені кампанії, 10% на тести) вдалося досягти наступного:
Місяць | Конверсії | CPA | Витрати |
07.2025 | 249,79 | ₴246.14 | ₴73 657,86 |
08.2025 | 290,94 | ₴187.80 | ₴65 535,08 |
09.2025 | 348,84 | ₴121.74 | ₴50 948,48 |
10.2025 | 184,97 | ₴456,05 | ₴84 355,33 |
11.2025 | 120,80 | ₴594,90 | ₴71 863,79 |
12.2025 | 151,94 | ₴435,12 | ₴66 111,66 |
Висновок:
PMax та Shopping: Стали основними драйверами дешевих конверсій (в пікові періоди CPA опускався до 13–19 грн).
Частка трафіку: Пошук генерує 70% трафіку, але Shopping/PMax забезпечують кращий ROAS.
Технічні знахідки
Автоматизація фіда: Впроваджено правило: товари ціною < 100 грн автоматично отримують статус «відсутні», щоб не витрачати бюджет на дрібниці.
Скрипти: Використання скриптів для відстеження битих посилань та моніторингу залишку бюджету в Telegram.
Сегментація PMax: Створення спеціальних сегментів на основі пошукових термінів, що вже принесли конверсії.
Висновок
Кейс UKS Group доводить, що в складних B2B нішах обсяг даних (кількість конверсій) важливіший для алгоритмів Google, ніж намагання одразу відфільтрувати лише «найдорожчі» ліди. Повернення до стратегії максимізації конверсій у грудні 2025 року дозволило стабілізувати проєкт та підготувати підґрунтя для росту в 2026 році.



Коментарі